02|我是品牌老闆
品牌成長基地
生意有做起來了,下一步是突破瓶頸、讓公司不只靠你一個人。

關卡任務
一次破一關,把這些能力點高
每一關先做「第一步」就好。做完勾起來,進度只存在你的瀏覽器。
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01
營收結構
第一步:把過去 6 個月的營收拆成「流量 × 轉換率 × 客單價」,找出這半年成長主要靠哪一個、哪一個在拖後腿。
用營運健檢拆數字 -
02
商品策略
第一步:把商品分成「帶流量的」「賺錢的」「放著不動的」三類,算出每一類佔營收和毛利多少。
打開毛利計算機 -
03
多平台布局
第一步:列出你現在的銷售通路和各自的營收占比,看是不是超過 70% 押在同一個平台。
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04
品牌定位
第一步:寫下「客人為什麼跟我買、不跟別人買」三個理由,再去翻最近 20 則評價,看客人講的跟你想的一不一樣。
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05
團隊分工
第一步:記錄一週裡你親自做的每件事,圈出「別人做也可以」的部分,挑一件先交出去。
讀:生意不能只靠老闆自己撐 -
06
系統化
第一步:挑出每週固定要看的 5 個數字,做成一張每週一打開就能看的表。